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Vogelsanger Weg 80,
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Wapme Systems: Ergebnisse der außerordentlichen Hauptversammlung - Zustimmung zu allen Tagesordnungspunkten
Am 30. März 2006 präsentierte die Wapme Systems AG auf der außerordentlichen Hauptversammlung ihre neue strategische Ausrichtung. Die Gesellschaft kam damit ihrer Verpflichtung nach, den Verlust der Hälfte des Grundkapitals nach § 92 Abs. 1 AktG anzuzeigen. Gleichzeitig bot der Vorstand einen positiven Ausblick für 2006.

Vertrauen ausgesprochen

Neben der Anzeige nach § 92 Abs. 1 AktG standen die Schaffung eines neuen genehmigten und bedingten Kapitals sowie Anpassungen der Satzung aufgrund des UMAG (Gesetz zur Unternehmensintegrität und Modernisierung des Anfechtungsrechts) auf der Tagesordnung. Alle Tagesordnungspunkte wurden mit mehr als 99% der Stimmen angenommen.

Der Vorstand der Wapme Systems AG stellte den anwesenden Aktionären die Gründe für die Anzeige nach § 92 Abs.1 AktG vor. Die verzögerte Integration der Lawa-Gesellschaften in die Wapme-Gruppe, die Internationalisierung des Adult-Entertainment-Geschäftes, welche sich aufwändiger als erwartet gestaltet, sowie der deutliche Rückgang der Umsätze im Kerngeschäft und die Verluste aus dem SimCash-Web-Geschäft wurden als Ursache für die ernste Lage der Gesellschaft in 2005 angeführt. Hierdurch sind im Geschäftsjahr 2005 operative Verluste aufgelaufen, welche zu der derzeitigen finanziellen Situation geführt haben.

Sanierungsmaßnahmen greifen

Im Anschluss daran erläuterte der Vorstand sein Sanierungskonzept, das schon zu deutlichen Verbesserungen im operativen Geschäft geführt hat. "Wir befreien uns konsequent von Altlasten aus dem Jahr 2005 und richten den Blick nach vorn. Aufbauend auf unseren profitablen Geschäftsfeldern werden wir uns mit strategischen Innovationen in bestehenden und neuen Geschäftsfeldern erfolgreich positionieren" sagt Vorstand Oswald Ortiz.

Die gegen Ende des Geschäftsjahres 2005 initiierten Kostensenkungsmaßnahmen haben zu einer signifikanten Verbesserung im Cash Flow geführt. Darüber hinaus wurde die bisher am Standort Düsseldorf ansässige technische Entwicklung in die polnische Entwicklungsgesellschaft Innovation Factory integriert, um zukünftig Synergien sinnvoll nutzen zu können. Auch in den anderen Geschäftsbereichen ist dem Vorstand die Integration der Lawa in die Wapme gelungen. Hieraus werden sich nachhaltige Vorteile für die Verbreitung des bestehenden B2C-Geschäftes ergeben.

Mit Zukunftsstrategie wieder profitabel

Als wesentliche Potentiale der Gesellschaft werden vom Vorstand der Know-How im Mobilfunkmarkt und die guten Beziehungen zu den Carriern angesehen. Auch das ertragsreiche Adult-Entertainment-Geschäftsmodell der Lawa und die neu gewonnenen Kunden sowie die neuen Services im B2C bedeuten erfolgversprechende Chancen für die Gesellschaft.

Mit der Erweiterung des Geschäftsmodells um die Bereiche "Wholesale" und "Mobile Marketing" erschliesst das Unternehmen neue Umsatzquellen und positioniert sich strategisch in wachstumsstarken Innovationsfeldern.

Im Bereich Wholesale wurde ein Joint-Venture mit der Schweizer NT Network Telecom Holding AG geschlossen. Dieser gemeinsame Geschäftsbereich beinhaltet im Wesentlichen den Handel mit Telefonminuten, IVR-Lösungen (Spracherkennungssysteme) sowie den Vertrieb von Calling Cards. Ziel ist es, bis zur Jahresmitte 2006 30 bis 40 Mio. Telefonminuten aktiv zu handeln. Die durchschnittliche Marge wird bei 10 Prozent liegen.

Der Bereich Mobile Marketing beinhaltet vor allem Kundenbindungs-Services. Diese Produkte sind bereits in der Testphase und werden zuerst im Einzelhandelsbereich zum Einsatz kommen. Den Geschäftskunden wird mit diesen Services eine Lösung für zielgerichtetes Marketing unter Berücksichtigung des individuellen Konsumverhaltens in die Hand gegeben.

Die bestehende Mobile Entertainment Produktpalette wurde um Lösungen für Auktionen, Spiele und Wetten ergänzt. Entsprechende Vereinbarungen mit Medienkanälen konnten bereits geschlossen werden, und die Pilotphasen stehen kurz bevor.

"Mit den durchgeführten und eingeleiteten Maßnahmen sowie den Erweiterungen um die Geschäftsbereiche Wholesale und Mobile Marketing sind wir strategisch gut positioniert. Entsprechend planen wir für die Wapme Group im Geschäftsjahr 2006 einen Umsatz in Höhe von EUR 54 Mio, eine Profitmarge in Höhe von EUR 8 Mio. und eine EBITDA von EUR 2 Mio." erklärt Vorstand Oswald Ortiz.

Der Kapitalbedarf, um die dargestellten Restrukturierungsmaßnahmen zu Ende zu bringen, die notwendigen Investitionen zu tätigen und die Gesellschaft in die Profitabilität zu führen, wird vom Vorstand mit EUR 5 Mio. veranschlagt. Entsprechende Gespräche mit Investoren wurden vom Vorstand bereits geführt und die Gesellschaft geht davon aus, dass die notwendigen finanziellen Mittel kurzfristig zur Verfügung gestellt werden.

Der Vorstand sieht bei zeitgerechter Umsetzung der initiierten Maßnahmen vor, innerhalb diesen Halbjahres die gesamte Wapme Gruppe auf gesunde Beine stellen zu können. Ein positives EBITDA für die AG selbst wird zum Ende des dritten Quartals 2006 erwartet.

Erfreulich ist auch, daß die Lawa im angelaufenen Geschäftsjahr 2006 äußerst profitabel operiert und im März Umsätze von mehr als SFR 1 Mio. erwirtschaften konnte. Aufgrund der anhaltend guten Marge stellt sich das erste Quartal für die Lawa damit besonders erfolgreich dar.

Veröffentlichungsdatum: 07.04.2006 - 16:55
Redakteur: rpu
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