WKN:
705770
ISIN:
DE0007057705
Straße, Haus-Nr.:
Kesselbachstraße 1,
D-88697 Bermatingen, Deutschland
Telefon:
+49 (0) 7544 / 502 - 219

Internet: http://www.rohwedder.de

IR Ansprechpartner:
Frau Diana Varwyk
[email protected]
Halbjahresbericht 2007 vorgelegt
Der Rohwedder Konzern erzielte im 1. Halbjahr 2007 eine Gesamtleistung in Höhe von 51,2 Mio. EUR (Vorjahr: 43,9 Mio. EUR), wozu MIMOT und JOT Automation mit 11,5 Mio. EUR beigetragen haben. Die Verringerung der Gesamtleistung im angestammten Rohwedder-Geschäft resultiert aus dem Rückgang am Standort Radolfzell, der auf die Insolvenz des Kunden BenQ Mobile GmbH & Co. OHG, München, zurückzuführen ist. Das EBIT (Ergebnis vor Zinsen und Steuern) nach Sondereffekten aus dem Verkauf der Roth & Rau-Aktien belief sich auf 5,2 Mio. EUR (Vorjahr: 7,9 Mio. EUR), und der Auftragsbestand im Rohwedder Konzern lag zum 30. Juni 2007 bei 38,7 Mio. EUR (Vorjahr: 40,8 Mio. EUR).

Integration von MIMOT und JOT Automation

Die MIMOT GmbH, Lörrach, mit rund 60 Mitarbeitern ist mit wirtschaftlicher Wirkung zum 1. Januar 2007 auf die Rohwedder AG verschmolzen worden. Der Eintrag im Handelsregister erfolgte am 3. August 2007. Als Competence Center innerhalb der Rohwedder-Division Electronis Production Solutions (EPS) heißt dieser Standort jetzt Rohwedder AG / MIMOT Surface Mount Technologies .

Die Integration des seit 1. Juni 2007 neuen Rohwedder-Geschäftsbereichs JOT Automation mit rund 400 Mitarbeitern ist eine sehr umfangreiche Aufgabe, die mindestens 12 Monate Zeit in Anspruch nehmen wird. So müssen z. B. die Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten (F & E) der einzelnen Rohwedder-Standorte genau aufeinander abgestimmt werden. Insbesondere bei JOT Automation hat F & E einen sehr hohen Stellenwert, denn es beschäftigen sich rund 40 Mitarbeiter mit der Entwicklung von neuen Produkten, die in enger Abstimmung mit den Kunden entstehen.

Weitere Maßnahmen im Zuge der Eingliederung von JOT Automation werden sein: die Nutzung der neuen Vertriebskanäle für alle Rohwedder-Competence Centers, die Optimierung der Wertschöpfungskette am Standort Radolfzell, z. B. durch den Einsatz von Standard-Komponenten, sowie eine geschäftsbereichsübergreifende Koordination der Einkaufsaktivitäten, um Einsparpotenziale zu realisieren.

Veröffentlichungsdatum: 27.08.2007 - 10:09
Redakteur: rpu
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