Mühl schlägt strikten Konsolidierungskurs ein
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Schwerpunkt sei dabei die Konzentration der Handel
Die Mühl Product & Service AG hat sich aufgrund der schwierigen Wirtschaftslage entschieden, die Wachstums- und Ertragsziele auf das Jahr 2004 auszudehnen und vorerst einen strikten Konsolidierungskurs einzuschlagen, der mittelfristig die Kostenführerschaft durch Einsparung von ca. 50 Mio. DM beinhaltet. Dies teilte Mühl per Ad-Hoc Meldung mit. Schwerpunkt sei dabei die Konzentration der Handelsaktivitäten von über 100 Vertriebsgesellschaften auf nunmehr acht Regionalgesellschaften. Trotz der in diesem Zusammenhang anstehenden Investitionen plant die Mühl AG auch im zwölften Jahr ihres Bestehens ein positives Ergebnis.
Im ersten Halbjahr 2001 stiegen die Umsatzerlöse um 94,8 Mio. DM auf 680,6 Mio. DM. Im zweiten Quartal wurde ein Ergebnis vor Steuern von 6,5 Mio. DM erreicht; damit konnte der Verlust des ersten Quartals fast kompensiert werden. Derzeit werden deutschlandweit rund 100.000 Handwerkskunden betreut. Das Baunetz 2004plus sieht die Vernetzung der Unternehmenskern- geschäftsfelder Handel (Mühl24), Logistik & IT und Finanzen vor. Strukturell wird die Mühl AG in der Ausbaustufe ein Komplettanbieter für das Bauwesen mit 25 bis 30 Aktivitäten sein, der Dienstleistungen für das Bauwesen entwickelt und erbringt.
Die Konzeption Baunetz 2004plus, die das Konzept 2002plus ersetzt, sieht ein Umsatzwachstum von 0,71 Mrd. Euro im Geschäftsjahr 2001 auf 1 Mrd. Euro in 2004 vor. Nach einem positiven Netto-Ergebnis je Aktie in 2001 ist eine schrittweise Erhöhung auf 1,00 Euro in 2002, 1,75 Euro in 2003 und 2,50 Euro in 2004 geplant.
