Die Kernkompetenz erstrecke sich auf die vollständige Wertschöpfungskette der Beratung, Projektierung, Implementierung und Schulung für den IT-Bereich eBusiness-Infrastruktur für alle Unternehmensgrößen. Einen besonderen Schwerpunkt soll der Bereich Customer Relation Management für den Mittelstand bilden. Nicht zur Kernkompetenz gehörende Unternehmensteile sollen verkauft werden.
Zur finanziellen Absicherung der Neuausrichtung hätten die Herren Uhl und Ehrle den größten Teil ihrer Aktienpakete von insgesamt 40 Prozent über die Gontard & MetallBank AG an die Großaktionäre GoldZack AG und plenum AG sowie weitere Finanzinvestoren abgegeben. Durch die Einstellung von über 9,0 Mio. DM in bar in die Kapitalrücklage der Prodacta AG durch die Großaktionäre, wurde damit den Angaben zufolge der Weg für einen finanziellen Neuanfang bereitet.
Die Ergebnissituation würde insbesondere durch ein Reihe von Einmalaufwendungen für die Restrukturierung belastet, so dass für 2000 ein negativer EBIT von voraussichtlich 14 Mio. DM vor Firmenwertabschreibungen erwartet wird. Infolge der Veräußerung von Unternehmensteilen wird die Umsatzerwartung für das Jahr 2000 auf ca. 35 Mio. DM angepasst. Für das kommende Geschäftsjahr 2001, wird ein Umsatzwachstum von über 10 Prozent und ein ausgeglichenes operatives Ergebnis erwartet. Für die Folgejahre strebt die Prodacta AG eine Wachstumsrate an, die über dem Marktwachstum liegen soll.
