Der Vorstand der WashTec AG hat mit Unterstützung der Unternehmensberatung Roland Berger ein umfangreiches Restrukturierungskonzept für die gesamte Unternehmensgruppe erarbeitet. Der Aufsichtsrat hat die Umsetzung des Konzeptes heute genehmigt. Das Restrukturierungsprogramm umfasst alle Konzernbereiche und läuft bis Ende 2005.
Ziel ist, insgesamt Kosteneinsparungen und Synergien in der Größenordnung von mehr als 20 Mio. Euro zu erzielen. Das laufende Geschäftsjahr 2003 wird dabei noch durch einmalige Restrukturierungsaufwendungen geprägt sein. Schwerpunkt der Restrukturierung ist die Konzentration auf das Kerngeschäft.
In diesem Zusammenhang werden die Produktionskapazitäten gebündelt. So schließt WashTec das Werk in Schöllkrippen zum Ende des Geschäftsjahres 2003. Darüber hinaus wird der Service-Bereich einem Effizienzsteigerungsprogramm unterzogen. Im Rahmen der Restrukturierung werden konzernweit über 15% der Mitarbeiter abgebaut. Der Vorstand ist überzeugt, dass der Turnaround und damit die Rückkehr in die Gewinnzone bereits 2004 erreicht wird.
