Die comdirect bank hat das mit Abstand beste Ergebnis seit ihrer Gründung im Jahr 1994 erzielt. Im Jahr 2003 stieg das Konzernergebnis vor Steuern auf 39,1 Mio. Euro - nach einem Verlust von 18,6 Mio. Euro im Vorjahr. Das Rekordergebnis ermögliche es der Bank, erstmalig eine Dividende zu zahlen. Der Vorstand werde vorschlagen, pro Aktie 16 Cent an die Aktionäre auszuschütten.
Steigende Provisionseinnahmen und niedrigere Kosten führten nach Unternehmensangaben zu dieser deutlichen Ergebnisverbesserung. Die Zahl der ausgeführten Trades stieg um 11,8 Prozent auf 6,4 Mio. Zum Vergleich: Der deutsche Gesamtmarkt konnte im gleichen Zeitraum um 1,4 Prozent zulegen. Die Provisionserträge nahmen um 22,4 Prozent auf 96,7 Mio. Euro zu. Der Provisionsüberschuss stieg unterproportional um 7,7% auf 83,1 Mio. Euro. Der Grund dafür ist ein Sondereffekt: Fremde Kosten für die Orderabwicklung wurden im Geschäftsjahr 2003 erstmals als Provisionsaufwand ausgewiesen.
Der Zinsüberschuss vor Risikovorsorge war rückläufig. Nach 63,9 Mio. Euro im Vorjahr lag er 2003 bei 57,2 Mio. Euro. Ursache: Das niedrigere Zinsniveau sowie der Aufwand für eine Sonderzins-Kampagne zur Gewinnung neuer Kunden. Die Verwaltungsaufwendungen konnten um 18,6 Prozent auf 112,5 Mio. Euro gesenkt werden. Die Personalkosten reduzierten sich um 18,2 Prozent, Sachaufwand und Abschreibungen gingen im Jahr 2003 um 15,6 Prozent bzw. 29 Prozent zurück. Die Cost-Income-Ratio, das Verhältnis von Kosten zu Ertrag, wurde deutlich verbessert: Lag dieser Wert im Jahr 2002 noch bei 96,2 Prozent, wurde er im vergangenen Jahr auf 74,2 Prozent gesenkt.
Am Ende des Jahres nutzten deutlich mehr Kunden die Services der comdirect bank als ein Jahr zuvor. Die Zahl stieg um rund 18.000 auf 640.000. Das betreute Kundenvermögen wuchs um 3,4 Milliarden Euro auf ein Allzeithoch von 10,4 Mrd. Euro.
Achim Kassow: "Wir haben die Kosten im Griff und die Marktchancen genutzt. Jetzt werden wir unser Geschäft stetig ausbauen." Dazu wurden im Jahr 2003 die Weichen gestellt. Parallel zur laufenden Erweiterung des Angebots im Online Investment wurden zwei weitere strategische Säulen auf- und ausgebaut. Im Kompetenzfeld Direct Banking bündelt comdirect die Produkte für kurzfristige Geldanlage und modernen Zahlungsverkehr. Im Kompetenzfeld Finanz- und Vermögensberatung berät die comdirect ihre Kunden in allen Fragen der Vorsorge und Vermögensbildung. Hierzu wurde im Jahr 2003 die Tochtergesellschaft comdirect private finance AG gegründet. "Wir haben unsere Hausaufgaben gemacht. Jetzt gehen wir raus aus der Nische. Für viele Kunden werden wir Erstbank", sagt der Chef der comdirect bank.
Die weiteren Ziele seien klar: Im Online Investment werde die Marktposition gestärkt, der Kundenbestand im Direct Banking solle ausgebaut werden. Und in der Finanz- und Vermögensberatung werden bis Jahresende sieben Geschäftsstellen eröffnet sein. "2003 haben wir das Fundament für eine zukunftsfähige comdirect bank gelegt. Ein Rekordgewinn, die erste Dividende, die höchste Wertsteigerung im MDAX - auch unseren Anlegern hat das Jahr viel Spaß gemacht", so Kassow. Für das Jahr 2004 strebt der Vorstandsvorsitzende eine nochmalige Steigerung des Ergebnisses vor Steuern um mehr als 15 Prozent auf mindestens 45 Mio. Euro an.
