Die CeWe Color Holding AG steigerte im Geschäftsjahr 2003 das operative Ergebnis (vor Steuern und Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte) um 5,9 % vom 22,0 Mio. Euro auf 23,3 Mio. Euro. Darüber hinaus erzielte die Unternehmensgruppe einen Cash Flow von 46,5 Mio. Euro, was einem Ergebnis fast auf Vorjahresniveau (47,6 Mio. Euro, - 2,3 %) entspricht.
Das Ergebnis vor Steuern (EBT) mit 13,2 Mio. Euro und das Unternehmensergebnis nach Steuern mit 3,6 Mio. Euro liegen mit 24,6 % bzw. 60,4 % unter den Vergleichswerten des Vorjahres. Der Rückgang im Vergleich zum Ergebnis des Jahres 2002 basiert nach Unternehmensangaben in ganz wesentlichem Umfang auf Erhöhung der Abschreibungen (2003: 42,9 Mio. Euro, + 11,4 %). 2003 wurden neben Abschreibungen auf Sachanlagen von 32,8 Mio. Euro Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände von 10,1 Mio. Euro durchgeführt (Vorjahr: 4,5 Mio. Euro).
Der Umsatz im Jahr 2003 ist durch Konjunktur und Tourismusschwäche im Bereich Einzelhandel, Filmentwicklungen und Verkauf analoger Bilder um 5,2 % auf 416,2 Mio. Euro (2002: 439,2 Mio. Euro) zurückgegangen. Der Materialaufwand konnte um 9,0 % gesenkt werden, u.a. ein Ergebnis des Zuwachses der margenstarken digitalen Produkte. Bei den Personalkosten und Sonstigen betrieblichen Aufwendungen konnten Einsparungen von 2,0 % und 0,7 % erzielt werden. Die Anzahl der Mitarbeiter in der Unternehmensgruppe wurde von 3.977 auf 3.907 (-1,8 %) gesenkt. In jedem Land hat CeWe Color einen Marktanteil im industriellen Großfinishing von mindestens 30 %. Die höchsten Marktanteile hält die Unternehmensgruppe mittlerweile in Mittelosteuropa.
Auf diesen Bereich hat die Unternehmensgruppe im letzten Jahr strategisch gesetzt und konnte den Rückgang bei Farbbildern vom Film durch das Wachstum im Digitalbereich ausgleichen bzw. überkompensieren (+ 0,2 % auf 3.402 Mio. Farbbilder). Wurden im Jahr 2002 erst 38,8 Mio. Digitalfotos belichtet, so waren es im Jahr 2003 bereits 170,3 Mio. Stück, was einer Zuwachsrate von 339 % entspricht. Lag der Umsatzanteil der digitalen Produkte und Dienstleistungen von CeWe Color im Dezember 2002 noch bei etwa 8 %, so betrug er im Dezember 2003 bereits über 19 %. Bis zum Jahre 2005 erwartet die Unternehmensleitung einen Anstieg auf fast 50 %.
Der starke Zuwachs an Digitalfotos hat CeWe Color ermutigt, seine Kapazitäten im Digitalbereich kräftig auszuweiten und somit das Investitionsbudget von 29,5 Mio. Euro auf 40,6 Mio. Euro zu erhöhen (+ 37,6 %). Neben dem Ausbau der Leistungsfähigkeit der Netze für die Übertragung von Bilddaten über das Internet und der Internet-Plattform wurden alle 24 Produktionsstandorte in Europa in die Lage versetzt, ihre regionalen Märkte mit digitalen Produkten und Dienstleistungen zu versorgen. Mit dem Investitionsbudget wurde ein weiterer Grundstock zum Ausbau der europäischen Führungsposition im digitalen Fotofinishing gelegt. Die Investitionen wurden wie in den vergangenen Jahren voll aus dem erwirtschafteten Cash Flow finanziert.
Der Aufsichtsrat und Vorstand der CeWe Color Holding AG werden der Hauptversammlung der Gesellschaft am 24. Juni 2004 vorschlagen, eine Dividende von 0,80 Euro je Aktie für das Geschäftsjahr 2003 zu zahlen.
Die genaue Entwicklung der Fotobranche ist nach Angaben des Managements momentan noch nicht absehbar. Für das Jahr 2004 hofft das Unternehmen auf eine Belebung des Konsums und insbesondere der Reisetätigkeit. 50 % aller Bilder werden im Urlaub aufgenommen, was eine starke Saisonalität in der Fotofinishing-Branche widerspiegelt. Das dritte Quartal ist maßgeblich für die Höhe des Jahresergebnisses. Aufgrund der noch momentanen Ungewissheit über die Sommersaison gibt der Vorstand folgende, bewusst konservativ gehaltenen Rahmendaten für die CeWe Color-Entwicklung 2004: Mengenentwicklung analog - 8 % bis - 15 %; digital + 150 % bis + 200 %; gesamt +/- 0 bis - 7 %; Umsatz +/- 0 bis - 7 %; Ergebnis Cash Flow 40 bis 50 Mio. Euro; EBT 10 bis 18 Mio. Euro; Investitionen 30 bis 35 Mio. Euro; Dividende 0,70 Euro bis 0,90 Euro.
Veröffentlichungsdatum:
27.04.2004
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08:33
Redakteur:
rpu
